Фаза С — Еженедельное планирование

Мы работаем по методологии управления проектами p3.express.

Почитать о ней можно тут: https://p3.express/ru/manual/v2/

В этой статье расскажу о планировании цикла. Это планирование происходит ежемесячно

С01. Оценить и зафиксировать прогресс

На этом шаге нам необходимо зафиксировать отклонения от намеченного плана в части выполненных задач. Смотрим насколько мы идем с опережением или с отставанием от намеченного плана. Если отстаем — корректируем скоуп или дедлайн. Согласовываем корректировки со стейкхолдерами.

Результат этого шага: задачи на грядущую неделю определены с учетом корректировок плана. Общий план скорректирован исходя из текущих реалий.

С02. Провести еженедельную стартовую встречу с командой

На встрече обсуждаем детали по задачам. Намечаем последовательность выполнения задач. Задачи, которые перенеслись с предыдущей недели делаем в первую очередь.

C03. Направить коммуникацию

Отправляем список задач на неделю команде в чат разработки, а так же стейкхолдерам в чат проекта. Закрепляем сообщение, чтобы у всех на виду были текущие задачи.